開布草洗滌廠各個崗位員工按照這個方法來配置

首先是分揀工，這一步驟可以安排一個固定人員，加上其他崗位的人員進行配合工作，分揀工的主要職責是將不同酒店的布草分開，床單被套和巾類布草分開，以及檢查是否有雜物存在。這個環(huán)節(jié)是非常重要的，如果布草不分揀，混在一起洗滌，不僅會增加后續(xù)工作的難度，還會增加布草車破損率以及返洗率等。

第二，水洗工，一般洗滌廠可以按照兩到三臺水洗機配一個人，這個比例來配置水洗工，他們的職責主要是裝料，控制水洗機的洗滌過程，出料這三大步驟，同時還需要關注水洗機的運行情況。

第三，烘干工，一般3臺烘干機建議配一個人，烘干工主要負責巾內布草的烘干，需要了解使用的烘干機實際的烘干重量，檢查布草烘干的效果，遇到問題及時調整。

第四，熨平線，分兩種情況，如果熨平線前面是四公位展步機，則需要安排4個工人進行喂料，在后面的折疊機，只需要安排一個工人進行整理就可以。如果熨平線前是送布機，那么至少需要安排2個工人進行布草輸送，折疊機處配一個工人整理。

第五，毛巾折疊工，如果是日洗一千套的布草洗滌廠，一般需要2-3人，毛巾折疊具體人數(shù)

可根據(jù)實際洗滌巾類的占比來安排疊工。如果布草洗滌量比較大，洗滌廠一般會使用毛巾折疊機，這樣不僅可節(jié)省人工，還可提高效率，

第六，物流司機，需根據(jù)客戶的路線，洗滌數(shù)量以及送貨的頻次安排。

最后，財務后勤機修人員，業(yè)務人員管理人員等，根據(jù)洗滌廠規(guī)模安排。